人才培养

 

华润集团一直注重人才培养工作,从举办内部MBA培训班、引入行动学习、开展高层培训、举办未来之星训练营、“华润之道”项目,华润的人才培养工作历史悠久。2012年,随着华润学习与创新中心(原华润大学)及业务单元培训中心成立,华润人才培养体系基本形成。为助力集团“十四五”战略,华润学习与创新中心联合集团职能部室、各业务单元,实施分层分类的人才培养计划,贯彻落实集团“3+1”四支人才(经营管理人才、科技人才、技能人才、香港人才)的队伍建设。

 

华润学习与创新中心(原华润大学)成立于2012年6月17日,其前身为华润集团培训中心。我们秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”的人才发展工作宗旨,致力打造“产、学、研、用”一体化的“人才培养+科技研发”的开放式创新平台。

 

华润科学技术研究院于2019年6月成立,围绕半导体、新能源、新材料、生物医药、低碳环保等集团重点科技创新领域,联合外部知名高校、科研机构、一流企业和集团各业务单元,开展产学研合作,推动科技成果转化,助力集团科技创新发展。

 

华润集团高层培训

2001-2007年,集团运用行动学习法,连续开展了9期高层培训。通过群策群力,在集团和利润中心发展的核心问题上达成共识并大胆实践,在制定战略、重塑组织的过程中发现和锻炼人才,9期高层培训为两次“再造华润”战略目标的顺利实现发挥了关键作用。

 

在习总书记回信精神的指引下,集团坚持“一个定位”,聚焦“三个着力”,于2020年11月重启高层培训。第1-4期聚焦“四个重塑”,探讨集团“战略-组织-文化”,凝聚集团“十四五”战略规划重要共识。第5期围绕践行“三个着力”,上下联动,进一步凝聚共识、统一行动,找准下一步集团和业务单元工作的突破点和创新点,把回信精神转化为华润改革发展的强大动力。

 

集团直管干部副职培训班

依据中央干部队伍建设精神,结合集团直管干部副职的职责要求,并针对2021年集团直管干部综合考核评价中的相关弱项问题,开设直管干部副职培训班。培训班为全面提升政治理论水平及党性修养,加大党性修养类课程的比重,重点加强党的基本理论学习及党性教育;同时围绕战略思维与业务洞察、创新管理、打造一流国有资本投资公司、组织变革等管理主题开设培训课程,提升直管干部的治企、兴企专业化能力。

 

“华润之道”培训班

致力于为集团培养跨行业管理和创新人才,目标学员为集团部室关键岗及业务单元直管干部,自2012年至今已举办十八期,培养学员2171人,内容涵盖集团高层培训成果及方法、华润文化和价值观、行业管理智慧和实践经验,旨在传播华润文化,分享集团管理智慧和实践经验,通过行动学习探讨集团改革发展核心问题,探索业务新思路,促进区域协同。

 

华润集团优秀年轻干部培训班

优秀年轻干部培训班以习总书记提出的年轻干部“七种能力”为主线,以“价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑”为战略引导,结合华润干部能力素质模型要求,开展优秀年轻干部选拔盘点,并针对学员特点和能力素质短板,开展“政治素养”“战略思维”“领导力”“创新发展”四个模块培训,优轻班已经举办两期,培养学员204人。

 

“未来之星”新员工训练营

华润新员工培训历史悠久,自2010年举办新员工训练营以来,已开办12期,累计有25411名应届毕业生从这里走入华润,完成从毕业生到华润人的转变。训练营为期30天,每年的7月中旬至8月中旬,项目以认同华润、转换角色、树立抱负、职业发展为主线,通过三年的重点培养,成就一批懂业务、通管理的中基层管理人才和专业骨干人才,推动企业人才梯队建设,助力集团业务发展。

 
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